建设期绩效监控与评价优化项目建设管理

项目名称：郑州市惠济区老鸦陈、张砦、双桥村棚户区改造建设项目（二期工程）PP项目建设期绩效监控与评价

监控/评价对象：惠济区老鸦陈、张砦、双桥村棚户区改造建设项目（二期工程）PPP项目所属行业：保障性安居工程

合作期限：10年

运作模式：BOT

项目总投资：62.51亿元（PPP投资额为50亿元）

回报机制：可行性缺口补助

项目基本情况：

●郑州惠济区内老鸦陈、张岩、双桥村拆迁共6382户，拆迁面积405.2万m²。项目分二期实施，二期工程建

设总规模约131.56万m²，安置房7483套。二期工程分六个地块安置，总投资625094.47万元，主要包括：高层住宅楼、商业、配套公建、48班小学一所、36班中学一所、幼儿园二所以及地下建筑等。安置套数7483套，停车位9029个。同时建设安置区周边配套规划市政道路7条长5329.05米。

项目亮点：

●棚户区改造建设项目建设周期较长，且可能存在多种因素影响项目建设推进效率。本项目通过委托中泽

融信进行建设期绩效监控与评价，按照季度开展监控、年度开展评价的方式，对工程质量、工程进度、建设管理以及安全文明施工等方面进行全面监控，确保符合预期目标。对于协助主管部门监督管理项目情况以及提高整个建设效率发挥了重要的作用。

●通过季店塔的监控报告有效反映项目当前各方面进度情况以及存在的问题，再通过年度情效评价的方式

讲行集盘，确认日常问题是否得到有效妥善的解决和落实，进而确保项目建设品标如期实现，为其他项目建设期绩效管理模式提供了有效的借鉴。